“都有家Musical.ly，去年4月上线的，也是音乐类短视频社区应用。

张益达给张岚建议。

说实话，就现在这个版本，张益达是不敢推向市场的，准扑街。

……

张岚见张益达看完视频后半天不说话，还都凉了半截，以为老板这是不满意，都不说话了。

以为张益达不懂作，张岚靠了靠，挨近了张益达，她用中指往手机屏幕上一划，手机就切换到了下一个画面，还说：

“光下的泡沫，是彩的。

微视上个月已经被企鹅放弃了，至于将来重不重启就不知了。

张益达接过手机，打开了抖视APP，首页弹了一个画面：

张益达笑了笑说，musical.ly在国火爆虽然是靠了一些运气，但产品质量是绝对在平线上的。

“噢……没有没有。UI的，APP响应也很快，不卡顿。

下一个视频是一个谢的程序员在对型唱歌，画面太，张益达为了验产品，没有快速划过去，而是仔仔细细看完了。

“music.ly？我试过他们产品，也没觉得有多NB啊？”

没有多余的作和页面，这就是你所要求打造的“沉浸式验”。”

视频拍得很一般，跟前世记忆中的那些蹦啊啊的大长没法比。

“张总，你看，这就切换到了下一个视频。

员工区。

就是视频少了，算法推荐究竟怎么样了，我也不知。

“张总，这两个月我们团队下载了国内外上百款短视频APP，都挨个验了好几遍，最终了这个抖视测试版本。

放下手段，好好学习一下吧！”

或选择自己喜的门打榜歌曲，通过对型以及肢动作来制作音乐视频。

张岚对于自己的作品满意的，促张益达继续往下看。

不过和抖视不一样，他们的主要市场方向是在北。

接下来你可以好好研究一下他们的产品，提取一些优到我们抖视上面。”

他们那款产品主要功能是：用通过将自己拍摄的视频，上乐库的音乐，从而快速地创建时长15秒的MV。

看完后，张益达没有说话，开始静静地思考起了产品的优和不足的地方。

当然，能收购的话是最好的，免得抖视也背上一个“抄袭”的骂名。

是国同类应用中排名第一的产品，就连LadyGaga和BabyAriel这样的当红明星也是它的用。

您看看，给提提意见！”

短视频2011年就开始发展了，现在市面上的主玩家有快手、拍、小咖秀、秒拍、小影、微视……

Musical.ly去年7月在中两国同时上架，但发布后的情形却是冰火两重天，在国内几乎无人知晓，却成了国年轻人中“最令我到兴奋的应用”。

视频只有15秒钟，很多就播放完了，张益达暂停住，没有往下翻。看了张岚，问：“你拍的？”

张益达定睛一看，是张岚，化了妆，差没认来。

用的话，也都不算特别多，短视频还于比较小众的互联网细分领域。

“张总，怎么样？有不足的地方你就提来，我让大家改。”

一个女生正在对型唱歌。

张岚有些不服气，虽然不排斥“借鉴”一下别人，但毕竟也算间接承认了自己的产品不行。

张益达记得前世好像是猎豹给它投资的，这一世，看能不能截个胡？

17年下半年的时候，抖视脆掏了10亿元收购了musical.ly。

就像被骗的我，是幸福的。

你接着往下翻，我们团队一共拍了十几个视频。”

到了会议室，张岚拿了几款测试手机，上面都安装了抖视APP，递给了张益达，并说：

再一个就是功能太单一了，像视频剪辑，BGM，颜功能，特效功能什么的都没有。”

张益达放望去，几十位要么谢，要么着格衬衫的级程序猿正在码代码，各杂都堆在工位上。

追究什么对错，你的谎言，基于还我”

“对啊！我这个产品经理肯定率先验一下啊！

他们喜开放、自由的研发氛围，就由得他们去好了。

之所以在国内土不服，也主要差在了运营能力不行和资金不足。

接着的十几个视频也都是抖视的一众员工拍的，张益达都挨着看了一遍。

“人家在海外那么火爆，肯定有人家的优啊？

前世抖视因为在功能和界面上“像素级”地致敬了Musical.ly，所以一直陷“抄袭门”漩涡。

见状，张益达也没说什么，这些都是他委托猎挖过来的宝贝，个个年薪几十万。

收购了对方之后，抖视也借助对方在海外的市场影响力，一举走国门，打造了火爆海外的TikTok。

咦，要不要布局一下，给musical.ly投资？